標籤: 離職

看別人兼差賺錢好羨慕?顧好本業也很重要

要想成為兼職賺錢的斜槓青年,其實第一職業是非常重要的!斜槓青年是很熱愛工作的人,也包括了本職工作,他們通常是在本職工作上小有成就,才去開闢第二個領域。 圖片來源: Manuel Martín樂威壯 先有「單槓」優勢,才能成為斜槓 一個優秀的斜槓青年,其實首先應該是「單槓」青年,也就是有自己的核心優勢,而這個單槓,就是立身之本。比如,我的核心優勢是知識管理,幾乎所有的其他技能,都因為知識管理而衍生,…

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人資忠告:別等想離職才開始找工作

一位求職者跟阿姐說,在待業中的求職,找工作時心裡總有著擔憂,不知如何說好離職原因,不知對方如何審視自己;跟過去有工作想換工作中的求職大不同。 圖片來源: Tax Credits樂威壯 當有工作時總可以自信滿滿的去面試,而待業中的自己就少了那份氣勢。 阿姐常跟求職者說的:「工作先求有再求好」,求的其實就是一個「自信」。 找一份好工作固然重要,然而工作機運也很重要,阿姐常常喜歡說的一句話:「機會是甚麼…

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反正就不爽嘛~十個員工離職理由大剖析

時代快速演變,為了守住員工的忠誠當然不能沿用過去的方式。不管是老闆還是員工,要避免成為死對頭就要互相理解和包容彼此的價值觀,充分溝通,才是正道。 馬雲(真的有)說:「員工離職的理由林林總總,最真實的只有兩條: 錢,沒給到位;心,委屈了。這些歸根究柢就一條: 幹的不爽。」 現在很多老闆都在抱怨年輕人的離職率太高,員工則覺得老闆給的錢太少,到最後互相責怪的多,好聚好散的少。長久累積下來年輕人對老闆,老…

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壓力好大想離職?辭呈不是逃離困境的萬靈丹

最近在外吃飯,巧遇同部門的同事B,閒聊之下才知道他萌生離職的念頭。 圖片來源: leesean樂威壯 然而B跟我之前幾個已離職的同事不同,不是因為待了幾年,升遷都輪不到他,也不是因為加薪的結果不如他意,對公司不滿,而是因為上一波公司裁員,將多餘的工作量交接給在職的員工,額外的工作量加上原有的業務,壓得他喘不過氣來。 那種彷彿無止盡的工作所帶來的龐大壓力,我感同身受。不過從B無奈的歎氣,發現他透露著…

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熱情能當飯吃嗎?我想離職了

決定要離職了嗎?想想當初邁入職場的雄心壯志,怎麼會不見了呢?現在大家都說環境很差,但不受景氣影響的大有人在,所以是想哪一種人,端看各位的選擇,環境也許是真的不景氣,但問問你自己…你爭氣了嗎? 一、搞清楚離職原因背後的「動機」到底是什麼? 在調解現場久了,其實就會練就一身看穿人心的基本功,很多人都說企業騙人,但說實在話,騙人的勞工也不在少數,包含現在看文章的你們,是否也該問問自己這個問題? 離職的真…

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離職原因為何?你可別老實講出來!

一位職場友人在就任新職時,笑說著自己近年來工作換來換去的,連小孩都不知他在哪裡上班了。他說,中年轉業後的職場就這樣換來換去的。 圖片來源:moleshko 樂威壯 工作型態的改變,除了公營單位仍可享終身雇用,私人企業對於工作能力的需求不斷改變,一邊裁員縮編,一邊生出新部門增員,不外乎是因應外在環境變化的組織重整與改造。因此常會聽到裁員的公司也在徵才,有人會問,這樣的公司到底可不可以去呢?恐怕是要問…

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有志難伸?離職是帥氣還是賭氣

工作上遇到挫折,落入責任陷阱後,發現自己似乎無法適任,選擇離開是唯一的方法嗎? 圖片來源:d26b73 樂威壯 對我而言,工作沒做好,然後搞得自己裡外不是人,最好的做法似乎就是選擇離開那份工作。只不過,這麼做能解決原本遭遇的亂流嗎?又或者離職真適合自己當下該做出的選擇? 看別人不容易,看自己也許稍稍能看出些端倪。 我曾在工作上抱怨自己得到的機會不夠,還沒有被主管重重賞識。因此,常在職場上會偶爾透露…

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要走人就可以隨便?離職更需要好印象

離職原因免不了成為你在這個公司停格的最後分數與烙印。留下一個好烙印,不但會是你日後讓人探聽的印象,也會是你烙印在每一段職場履歷上的印象分數。 圖片來源:Harold Cheng 樂威壯 健身房的櫃台妹妹很是活潑可愛,攀談方知是個小高一夜校生;某次清晨見櫃檯妹在盥洗室吹著頭髮,說著在這兒工作可以省下一些水電費挺好的。 前幾天櫃檯妹問阿姐有沒有工作機會想跳槽,我問櫃檯妹這裡不是挺好的,為何想換工作?況…

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會叫的狗不會咬人! 愛喊離職的人不會走

最近,電視每小時就重播一次的新聞,當屬新北市前議員李婉鈺在臉書po床照,身旁鬍子男疑似立委劉建國,媒體捕風捉影,逼得劉建國召開記者會,怒嗆:「考慮退出政壇!」 圖片來源:LaVladina樂威壯 「退出政壇」,是政治人物最常掛在嘴邊的話,尤其是選舉時期,為搏取同情心,爭取選票,常見到對天發誓:「若是敗選,從此退出政擅。」可是一陣子以後,又看到他們活躍的身影。 抱怨最多,卻待最久 中研院院士朱敬一曾…

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離職員工像照妖鏡 問題出在哪?

部屬離職背後一定都有他的考量原因,主管必須要去了解這些原因,因為這些原因,很可能關係到主管的管理方式或公司經營策略,或許在了解之後,能找出日常管理與經營的盲點。 圖片來源:Luis Marina 樂威壯 人資顧問公司Brilliant Ink創辦人Liz Kelly,以自己遇到的狀況舉例,告訴了主管當部屬決定離職時應該問的四件事情,幫助主管更能掌握管理的狀況,以及公司可能存在的問題: 1.這份工作…

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