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請人離開不見得是放棄他或者害了他，你硬留著他，讓他在這個無法發揮的公司，無法有好表現的崗位上，未必是對他最好的。 圖片來源：Emilien ETIENNE 樂威壯 前陣子在幫基層與儲備主管上管理課程時，我援引了我前陣子寫的一篇文章：關於組織人才梯隊建立(中)-人才的選/用/育/留 文章中有一張圖片，我提到對於組織留才，如果你發現部門內有資深同仁明顯的能力不足，那你該選擇「讓他走」。 有個主管舉手提…