標籤: 共體
若要用一個字來回顧過去一年的職場生活,我想毫無疑問,是離不開「悶」這個字! 圖片來源: chilot樂威壯 最主要的原因是我們公司近年拚積極轉型,從個人電腦市場轉戰行動裝置應用,然而在公司節省人力成本而不再招聘新血的策略下,既要開拓新市場又不能捨棄原有的客戶和訂單,可想而知,每個人的工作有增無減,連續超時工作更是家常便飯,我有幾位同事甚至因為壓力太大,無法負荷龐大的工作量,紛紛掛冠而去,另覓新頭路…
景氣不好,不少老闆要員工「共體時艱」。然而,若只一味壓低成本,怎能永續經營?公司對員工不好,如何要求員工發自真心為公司賣命? 近日,遠航爆發了勞資爭議。 遭解雇的遠航空服員製作了一支影片,闡述在職期間遭受的不合理待遇:如公司高層以「出公差」為名義,要求空服員為政治人物站台助選、陪長官吃飯、倒酒水;此外,影片也提及了遠航的飛安問題、員工住宿的會館安檢疑慮、薪資糾紛與違法解雇員工等各項問題。 對此,遠…
有很多企業要員工減薪以共體時艱,對於減薪這件事情,其實我不反對,但如果共體時艱變成用減薪逼退員工的時候,那就該讓主管機關介入了。 案件內容: 朋友先生是一間公司的中階主管,公司在今年開始就狀況不好,於是在今年三月初就有一波減薪潮,先生底下還有組員,於是為了共體時艱,就答應了,沒想到公司的狀況並沒有好轉,連每年要去參加的大型展覽都沒有報名,可見財務狀況又更惡化了,結果發現公司又要來一波減薪潮,朋友問…
管理者們最頭痛的難題,莫過於最優秀、好用的員工未必待得長久,究竟原因是什麼?想改善高員工流動率,主管在經營管理須下更多功夫,並提出解決方法。 圖片來源:Antranias 美國EQ測驗評量兼訓練機構TalentSmart總裁Travis Bradberry,在Entrepreneur網站提到,高流動率背後因素雖然很多,但多數主管很少自覺到一個事實——離職的員工往往不是厭惡工作本身,而是想逃離讓他們…