標籤: 功勞

憑什麼他搶我功勞!當心不甘心影響你的未來

想到前年有個朋友因為在公司的組織異動下開始被冷凍,由另外一位老員工頂替他原先的位置,他在跟我聊天時我深深感受到他的沮喪。 圖片來源:樂威壯 他說:「現在每天去公司就看到這個人在使喚他先前的弟兄們,然後之前他準備好的計畫跟專案都被他給拿去邀功了,自己的辛苦都付諸流水,很不甘心。」 我這個人還是比較實在的,我跟他說:「哥你一身本領,要不爭取回來,不然就不如歸去,如果兩者你都不做,那你就只能接受現狀。」…

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從頭到尾都我做, 一請病假後功勞卻變同事的?

小咪為了公司一個複雜的專案,連續忙了好幾個月,又是想策略又是寫計畫的,加班已經變成常態;偏偏小咪的主管對小咪一向不太友善,小咪怎麼寫、怎麼做,主管都還是一再挑剔,不是這邊不夠好,就是那邊還缺什麼,不管怎樣都不讓計畫案過關。 圖片來源: Thomas Backa樂威壯 折騰兩個月,小咪終於不支病倒,醫生囑咐一定要休息一個星期,她只好硬著頭皮請了五天病假。 巧合的是,小咪的主管突然要看這份計畫案,小咪…

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哪些紫微主星最有可能成為老板的心腹

心腹大臣首選的主星就是太陽星,他們熱情積極、坦率直接的個性,讓人覺得跟他們相處是一件陽光愉快的事。而且他們的人際應對能力也很好,可以幫老板擺平繁雜的人際關系,所以老板很需要這樣得力的助手,自然就會受到青睞及重用了。支援型的太陽也樂在這樣的職務上,他們原本就是喜歡幫人出出主意,提供創意及想法,所以他們也是勝任而愉快的!

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談加薪靠鋪梗 前輩教你五大絕招

每到年底,很多人就蠢蠢欲動,想去找主管或老闆談談加薪,可是在鼓起勇氣之前,要講究策略和戰術,不要莾莾撞撞的直接去敲老闆的門。 ※ 談加薪,一定要鋪梗!以下這些訣竅請學起來: 1. 配合度高 –台灣企業不論是老闆或員工,都喜歡任勞任怨、高度配合的員工,就是大家愛嘲笑的阿信!可是這種人就是能用、好用、耐用,物超所值! 2. 數字漂亮 –不要再說「沒有功勞,也有苦勞」這種蠢話了,…

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事情做了99%!只有苦勞沒功勞

一件事情做了99%,但最後失敗了,不會有人去讚美那99%,大家反而會問為什麼失敗了?因此,若你已經非常努力了,那一定要更努力的堅持下去,直到事情完成為止。 圖片來源:Phil Roeder 樂威壯 大多的時候我選擇的是後者,而團隊也大多願意當後者,一件事情做了99%,但最後失敗了,不會有人去讚美那99%,大家會問為什麼失敗了?因此,若你已經非常努力了,那一定要更努力的堅持下去,直到事情完成為止。 …

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遇到推責任的爛主管,除了吃悶虧你還能這樣做…

「支援需求型」的主管不會自己決定工作的執行方式,只會讓部屬去想辦法,獨攬功勞,並把失敗責任推給部屬。與這種類型的主管相處時必須格外當心。與這種人相處的基本守則是,不要二人單獨談話或約定事情。假設非得二人單獨談話,務必要將內容對話做成書面紀錄。因為當問題發生時,紀錄就是最有力的證據。 把失敗的責任全推給部屬的爛主管 我要介紹一個案例: 二十七歲的西條在大型通訊E公司的營業企畫部擔任副理。他工作認真,…

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講話用數字 功勞一秒立竿見影

一流主管必備的數字力,只要小學程度就夠。從現在開始,只要開口的每一句話都用上兩個數字,職涯馬上翻轉,一路順暢。 圖片來源:Official U.S. Navy Page 樂威壯 「昨天的銷售額是多少?」「148 萬日圓。」 「這間公司的女性員工有幾位?」「目前有 70位。」 「這間公司在業界的市占比是多少?」「20%。」 這種工作上的對話,我覺得很不對勁。因為在這些對話裡,並沒有包含評價。148 …

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只有苦勞沒有功勞的人 最快被企業淘汰

乖乖牌多半是「三認」一族,認命、認分、認真,就是阿信那一款,讓人氣得要命卻罵不下去,還會深感愧疚,連這麼三認的人都要罵是不是太沒天良?心裡挺疙瘩的。 圖片來源: Carlo Cabanilla 樂威壯 乖乖牌多半是「三認」一族,認命、認分、認真,就是阿信那一款,也是讓人氣得要命卻罵不下去的那一款,還會深感愧疚,連這麼三認的人都要罵是不是太沒天良?心裡挺疙瘩的。 「已經兩星期過了,還沒有任何進度,怎…

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