職場龜兔賽跑，40歲時職場決勝看這點

圖片來源： josealbafotos 樂威壯

好習慣能夠超越才能，這是我從多年經驗中學到的事實。

當然工作上也一樣；尤其是四十歲之後能否養成好習慣，將會大幅影響主管的能力，想要超越年輕時羨慕的優秀對手們也並非不可能。

以前跟我同期進公司的有畢業自東京大學法學院的優秀男性，我認為他遠比大學入學考試落榜過兩次的我更聰明，甚至覺得「像他這樣的人將會當上社長」。結果卻是我先一步當上部長，並且領先行政事務部門的同期，率先當上董事。像我這樣的人，為什麼能夠超越如此優秀的他呢？我想，答案還是在於習慣的不同吧。

他認為只要秉持與生俱來的才能和天資就足以戰勝一切，因此習慣早早放棄，心想：「既然這樣做行不通，我也沒辦法了。」

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但是，我把達成目標視為第一要務，絕不放棄，希望不負公司的期望，就算有點勉強，也會要求自己養成各種習慣。大概就是這些累積，讓我有一天終於超越那個人的才能。

三十幾歲以前，還能夠仗恃著才能無往不利；四十歲之後，則是養成好習慣的人才會獲勝！四十歲正是重新審視個人習慣的最佳時機。

想增加公司內部盟友，必須用心做好事前溝通

由於曾經任職於企劃部與管理部，我很早就注意到鞏固公司內部的重要性。

業務員通常把工作重心放在外面的客戶，而我的工作重心則是公司內部的經營團隊與上司，也就是與我在經營會議上提出的企劃案等工作相關的對象。

我平時就記得多與上位者密集溝通。當中投入最多心力的，就是開會前的準備與事前溝通。

中階的管理階層無法直接出席經營會議，因此平常就要去拜訪常務董事、專務董事，針對下次會議討論的案子進行說明，同時也表達：「身為提案人，我有這些想法。」

如果上司們對我的想法有興趣，我就會開口拜託：「您願意在會議上為我美言幾句嗎？」透過這類遊說，我在公司裡的盟友也逐日增加。

各位任職的公司裡，是否也有「為什麼高層容易聽進那個人的意見？」的人物存在呢？那是因為他在其他人看不見的地方，一步一腳印地鞏固自己在公司裡的地位。

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