我的麻吉同事升官了!為什麼不是我?

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所属分类:人際互動

有位網友說,他的麻吉同事升官了,他在這家公司的晉升希望就這麼不見了,他看了阿姐的文章提過職涯的前三年與五年最為重要,若沒有升遷,擔心自己在職涯上就是個魯蛇。

我的麻吉同事升官了!為什麼不是我?

圖片來源:Mont Lasalle樂威壯

原來這位朋友剛進公司時,此部門主管從缺,擁有企圖心的他本來以為自己只要努力工作表現好一點,過一段時日便可以有升遷的機會。 網友說,那位麻吉同事比他晚進公司,年資與專業能力都較他好,兩人的互動也佳,只是沒想到那位同事進來沒多久就升上了主管,阻擋了他的升遷夢。

阿姐想著當同事升遷時,通常會浮現兩種心情,一種是為何不是我?另一種則是何時才會是我? 尤其是同梯弟兄們,這樣的瑜亮情結更會產生,有時候儘管對管理職沒興趣,或自己確實不如其人,但心中也會升起不平之鳴。

管理職本來就不是每個人都適合從事的,也不是一定要追尋的位階,尤其是現在專業掛帥的時代,還是可以在專業上擁有專家的地位。 最近很夯的國內併購事件「只要工程師不要主管」的新聞,雖不全然可以用來證明,但也可以知曉在變化不斷的職場,只有專業是不能被取代的。

阿姐常說每個人都必須具備管理能力,要能夠管理自己能做與必須完成的任務,能夠管理他人協助自己共同達成任務,能夠向上管理符合主管的期望。 如果有心往管理職發展,就必須在公司建立良好的形象,是否與他人共事良好,是否擁有良好的溝通協調能力,若有機會帶領專案,能否在專案的帶領中,累積自己的領導力,讓別人看到你與你的領導力。

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個人領導力的學習

既然談到個人領導力,剛好看到由凱洛格管理學院教授Harry Kraemer提出的一些自我學習方法,特列舉如下可供參考。

1. 從你目前的職務開始學習領導。

2. 著手開始提供問題的解決方案。

將發現的問題提出來給你的主管,並提供一至兩個建議事項。 

找出問題且提供解決方案,即是宣告你擁有解決問題的能力。

3. 關注公司所有事項,去了解自己不知道的業務,並學會換位思考。

   

4. 建立關係網

主動去幫助其他部門的人,是建立關係網最好的辦法。

你可以藉由幫助不同業務與部門的過程中,去了解組織的不同層面。

工作的自我肯定與成就,除了加薪加職的實質升遷,也在於自己是否能經由工作的歷練,累積足夠的專業力,在勞雇關係已漸漸從主從成為夥伴關係的世代,你要想的是自己能否在下一個工作轉機中,擁有足以與他人競爭的能力。


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