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若你是「什麼都做得到」的超人，就會有各式各樣的工作找上你，但真正重要的工作卻不會找上你。
圖片來源： Jim Larrison樂威壯
不做扯自己後腿的工作
成為「好好先生」 就不會被託付重要的工作
上司拍拍你的肩膀對你說：「要是工作告一段落的話，可以幫我做這件事嗎？」就這樣把至今未曾做過的工作託付給你。
這種時候，你會無視工作內容，就這樣乖乖接受呢？還是會依據工作內容取決，並以自己的預定為優先呢？
到底上司為什麼要將這份工作託付給你？會不會是因為你已經被認為是什麼都願意做，幾乎都能好好完成工作的「好好先生」？
要是如此，你應該現在就改變這樣的形象。
無論是什麼樣的工作，被人家一說：「做這個」，就乖乖聽話努力完成工作－－乍看之下好像是很優秀的人，但事實上這種人其實是離成功最遠的人，百分之百不可能會有成就。
日本人的壞習慣就是把那種什麼都做得到的超人當作是優秀的人才，我絕對不同意這種看法。
若你是「什麼都做得到」的超人，就會有各式各樣的工作找上你。假如能夠順利一一解決的話的確是很好用。
但是，「好用」也不過指的是「對同事來說很方便」而已。
增加這些工作對於本人來說不一定有什麼好處，不如說大部分都在浪費時間。
首先，重要的工作都不會找上你。因為當你忙都忙不過來了，根本不可能要求別人讓你做那些重要的工作。
好好先生就繼續當好好先生吧，這才是同事的真心話。
那麼，到底要如何避免成為這樣的人呢？
你必須盡早讓人有：「假如是這類工作的話，我能確實完成」這樣的印象。簡單來說，就是推銷自己的強項。但是，並不是說什麼工作都可以，你還是有所取捨。
若是明確設定自己的人生目標，你應該就能清楚地區別所有工作之中，哪些工作對自己有幫助、哪些不需要。即使與你的目標沒有直接關連，但只要有一點相關，就應該要去試試看；反之，也有即使乍看之下與目標有關，但是卻毫無關係的工作。這時你就應該要乾脆地捨棄那些不該做的工作。
確實分析自己忙碌的本質
當然，一定也有人一開始就完全沒有立場去選擇工作。但是要時常以目標概念為核心，不斷地去篩選，即使只有一小部分也好，要盡可能選擇對自己有所幫助的工作。
不這樣做，你就難以獲得成功。
也就是說，「確實能完成」的工作就僅限於對達成目標有幫助的工作。 如此一來，你的工作動機也會跟著提升。
因為這些工作是你的拿手項目，所以也會因此吸引相關的工作找上你。你就能更加提升自己的能力，並累積經驗值。然後就能得到同事的信賴。
參考上司的意見，並把握自己的強項去選擇工作吧！讓工作更有效率，就是要減少時間的浪費，並嚴格篩選真正需要的事物。你就能因此有所成長。
本節重點
好好先生距離成功最遠
只選擇「你能確實做到」的工作
將拿手項目推銷給同事知道
